Gửi câu hỏi thành công!
Chúng tôi sẽ liên hệ bạn trong
thời gian sớm nhất.
Lịch sử tìm kiếm
Món ăn xu hướng
18/02/2026
Kinh doanh buffet luôn được ví như một "ván cờ" đầy trí tuệ, nơi người chủ nhà hàng cần hoạch định chính xác từng bước đi để vừa phục vụ khách hàng, vừa bảo đảm biên độ lợi nhuận. Quản lý nhà hàng buffet không chỉ dừng lại ở cách bài trí món ăn bắt mắt, mà là sự kết hợp của tư duy quản trị dòng tiền cùng kỹ thuật vận hành tinh tế. Hãy cùng Ajinomoto Food Service tìm hiểu những bí quyết "vàng" để nhà hàng của bạn vận hành trơn tru và hiệu quả.
Khác với mô hình đặt món (À la carte), cách tính food cost buffet phức tạp hơn vì dựa trên khẩu phần ăn trung bình của thực khách. Một nhà quản lý tài ba cần xác định được "định mức tiêu thụ" thay vì chỉ dựa trên số lượng món ăn đơn lẻ.
Công thức định mức cơ bản: Tổng chi phí nguyên liệu đầu vào x Tổng số thực khách phục vụ.
Việc tối ưu được nguồn chi phí nguyên liệu đầu vào nhưng vẫn bảo đảm hương vị đầu ra đến với thực khách luôn là một bài toán khó với mọi nhà hàng. Việc duy trì mức giá bán ổn định vào bảo đảm giá nhập nguyên liệu tươi hằng ngày ổn định gần như bất khả thi với mọi nhà hàng, do đó tìm kiếm các loại nguyên liệu cấp đông, chế biến sẵn hay gia vị chất lượng cao là điều mà bất kỳ nhà hàng buffet nào cũng cần lưu ý.

Cách tính food cost buffet trên lượng thực khách
Bộ gia vị đa dạng được tuyển chọn từ Ajinomoto Food Service hoàn toàn có thể giúp các chủ nhà hàng duy trì được độ ngon tự nhiên của món ăn nhưng vẫn đảm bảo chi phí đầu vào trong ngưỡng cho phép, từ đó tối ưu quy trình vận hành và lợi nhuận thu về.
Bạn có bao giờ tự hỏi vì sao các món tinh bột, rau củ và nước thường được bày ra trước và xuất hiện đầu tiên trên quầy line hay không? Thông thường đây là những món ăn đầy màu sắc và có chi phí thấp giúp gây ấn tượng đầu tiên, đặt ở vị trí dễ tiếp cận và giúp lấp đầy vị giác của khách hàng một cách thông minh trước khi họ tiến tới những món ăn cao cấp hơn. Điều này giúp giảm thiểu các món ăn có chi phí cao nhằm đảm bảo lợi nhuận trong kinh doanh buffet.
Những món ăn không chỉ được sắp xếp theo mức chi phí mà còn được sắp xếp theo nhóm: nóng, lạnh, tráng miệng, giúp khách hàng dễ dàng xác định và chọn lựa. Đồng thời mang lại trải nghiệm thưởng thức buffet kiểu “à la carte” nơi các món ăn được trình bày theo thứ tự của một set menu buffet tối ưu lợi nhuận chuẩn chỉnh. Mang lại trải nghiệm cảm giác buffet cao cấp trọn vẹn hơn cho thực khách
Quay lại sân khấu - quầy line - nơi trình diễn bộ môn nghệ thuật của sự trình bày món ăn. Trong quản lý nhà hàng buffet, quầy line chính là sàn diễn. Kỹ thuật refill món ăn trên quầy line cần sự phối hợp nhịp nhàng giữa bếp và nhân viên sảnh để đảm bảo quầy luôn đầy đặn nhưng không lãng phí. Áp dụng ngay hai bí kíp sau từ Ajinomoto Food Service cho một quấy line luôn đầy & đủ.

Kỹ thuật refill món ăn trên quầy line và điều phối bếp
Thất thoát và hủy hàng là những cụm từ thường thấy trong mô hình vận hành kinh doanh buffet. Việc kiểm soát thực phẩm thừa hiệu quả sẽ giúp giảm tải lớn trong chi phí vận hành. Hãy luôn:
Những nguyên liệu thừa hoàn toàn có thể tái sử dụng trong lần chế biến tiếp theo, nhưng đừng quên phải bảo đảm tuân thủ về quy định an toàn thực phẩm cho các nguyên liệu này nhé. Đối với các sản phẩm gia vị tươi, việc bảo quản và tái sử dụng gần như bất khả thi. Thay vào đó, với giải pháp gia vị từ Ajinomoto Food Service giúp tối ưu lượng gia vị cần sử dụng và bảo quản mà vẫn giữ trọn hương vị đặc trưng của từng món ăn được chế biến.

Bộ sản phẩm gia vị dành cho bếp chuyên nghiệp từ Ajinomoto Food Service
Quản lý nhà hàng buffet thành công là một hành trình rực rỡ của sự tỉ mỉ và tâm huyết. Hãy để Ajinomoto Food Service là điểm tựa chuyên môn, giúp bạn kiến tạo nên những không gian ẩm thực không chỉ thịnh soạn về hình thức mà còn thăng hoa về hương vị và tối ưu về lợi nhuận!